leadscloud

1、替换posts中的字符

UPDATE wp_posts SET post_content = replace(post_content, ‘原字符’, ‘替换后的字符’);

**2、禁止修订版本 **

编辑 wp-config.php 文件（博客根目录），在下面代码之前：

define(‘ABSPATH’, dirname(FILE).’/‘);

添加以下代码：

define(‘WP_POST_REVISIONS’, false);

3、删除文章修订记录

DELETE FROM wp_posts WHERE post_type=‘revision‘;

DELETE FROM wp_postmeta WHERE post_id IN (SELECT id FROM wp_posts WHERE post_type = ‘revision‘);

DELETE FROM wp_term_relationships WHERE object_id IN (SELECT id FROM wp_posts WHERE post_type=‘revision‘); DELETE FROM wp_posts WHERE post_type=‘revision‘;

单列单元格重复数据判断，可设置格式-条件格式-设置公式为：=countif(A:A,A1)>1 .

=countif(A:A,A1)>1 公式的含义：彻底查看列 A 的整个区域。计算此区域内有多少单元格的值与单元格 A1 相同。然后进行对比以确定该计数是否大于 1。

这篇文章是SEOmoz的Randfish写的，当时一个叫Kris的哥们写了一篇文章《白帽SEO就是个笑话》，引起了界内很大的反响，并且获得了不少支持的声音。Randfish是向来以白帽SEO为荣的，他自然非常不爽，写了这篇文章告诉大家应该坚持白帽SEO。笔者看完之后有种醍醐灌顶的感觉。国内SEO的大环境也十分不好，几乎快到了不做黑帽就无法生存的地步。Randfish的这股声音着实给力，笔者便想着把这篇文章翻译下来，但Randfish举了许多的例子对大家来说都不熟悉，所以我选取了文章中比较精华的部分。

我厌恶网络垃圾。聪明诚实及勤奋的网络营销者通过努力工作给网站带来了流量，而它却将这一切给玷污了。我厌恶它破坏了SEO这个我引以自豪的职称。我厌恶他们让正当的营销策略效果变差，最让我厌恶的一点，便是他们遍布在所有的搜索结果页。

下面是“买保法止”的搜索结果，保法止这个药物是我用来防止脱发的。

就像大部分制药领域的搜索结果，许多页面的排名都是不自然的。这对只要电脑技术略微娴熟的人都是显而易见的，而且这将带来三件可怕的事情：

1. 营销者和技术人员看到这些结果的会将SEO等同于发布垃圾信息。如果你读过Hacker News或者StackOverflow里这方面的文章，你肯定见过这种观点。
2. 新进入的同行业的SEO人员会认为不管这些网站做了什么，这些手段一定是迅速获得排名的好方法，于是他们也试着去用类似的策略（经常是通过损人利己的手段来达到目的）
3. 顾客学会了不在相信Google的搜索结果，所有网站的商业价值一点一点被削弱。

垃圾信息破坏了搜索，社交以及网络营销生态系统的品牌价值。如果你在制造这样的链接，那么至少你在直接伤害你的营销伙伴，在线业务，搜索者以及你网站未来的用户。上周，Kris Roadruck发表了一篇文章《白帽SEO就是个笑话》。他有意地使用一些有煽动性的，夸大的事件。我认为我应该对此有个回应并且阐述我对黑帽的一些看法。我掺和进来并不主要是因为Kris，而是因为他的这篇文章在搜索领域获得了许多支持的声音，这是我怎么也没有想到的。

Kris文章的一些片段：

开头是这么说的：

“我开始认识到现实中只有两种白帽SEO。一种人抱怨他们是如何按照书上所说的一切去做，如何远离“不道德的策略”，另一种人为并不属于自己的成功洋洋得意，因为他们碰巧撞到了一个大众喜欢的话题而已。”

“如果你有一个很好的主题，写一篇好文章并不难。但没人愿意了解不堵塞的座便器或脉动血氧计或单相二极管桥式整流器。。。

你可能可以得到一两个链接，但你知道是无法得到你想要的锚文本。”

Kris的话看起来很有道理（好的内容在一些网络万事通的领域确实更受欢迎），但实际上是错误的。在无聊的领域里再好的内容也没有用 — 说这种话的人是懒惰和嫉妒的，是垃圾制造者说给同伙听的，因为他们想掩盖一个事实：白帽SEO，正当合法的营销方式在任何领域、对任何网站都行得通。

想要一些例子？请看：

这个网站是Ready for Zero。是Y-Combinator出资用于减少信用卡垃圾以及信用卡债务减免。他们现在还没有排名（由于刚上线），但如果他们做SEO的话肯定会有排名。他们有内容 — 优秀的团队，很好的故事，雄厚的投资者以及正确的产品，这些足够获得他们所想要的链接了。如果我是一个希望在债务减免这类词获得排名的公司的SEO顾问，这些内容便是我推荐的。

Oyster Hotel Reviews – 这个网站在他们所有覆盖了的酒店里,他们都是出现在第一页，并且在”酒店评价“这个词上，他们几乎都是排名前五（可以说他们是质量最好的搜索结果页）

我努力写文章，做PPT，希望我的知识可以为这个行业添加色彩，让SEO更容易理解。但黑帽告诉这个世界白帽是不可能的，都是狗屁。这种话让我觉得很不舒服。

是的，白帽SEO对于一些内容相对无聊的，还处于建设中的网站来说确实是很大的挑战。要求很强的创造力，很大的工作量和很好的耐心。黑帽有时候也需要创造力，但它大多时候是发现Google和Bing的疏忽，然后利用这些去推广网站，搜索引擎发现后只能再去找新的漏洞。黑帽其实非常有意思，给人的感觉就像是看电影里聪明的劫犯如何抢银行那样。但像这样的话是站不住脚的：

“经过在灰帽上越来越多的学习和实践，我对那些所谓的SEO专家提出的所谓的建议愈加觉得心烦。他们的建议只会让你的网站位于搜索结果的最后，白帽的效果不只是来的慢，它仅仅只是美好的幻想，是完全不负责任的。”

还好，要反驳Kris的观点很容易，事实可以证明一切：

搜索工作的关键词是竞争最激烈的一类词。在2008年（那时我们的咨询业务才刚刚开始），我们和Simply Hired 制定了一个长期的策略和计划。包括：企业联合策略，可嵌入的应用，友好且可抓取的搜索界面，内容丰富的博客，以及大型的线上品牌塑造活动。6个月之后，Simply Hired的排名和流量上升，但仍不是排名第一。现在，我为他们的进展感到非常的骄傲，我也和他们一直保持着联系，能帮忙的时候都尽量帮助。多亏了SEO（以及其他成功的营销销售策略），上百个和搜索工作相关的关键词他们都排在了第一页，他们成为了这个巨大的市场的领头羊。

黑帽 ≠ SEO

一个合格的SEOER应该考虑到的有：

• 结合公司的产品特点，营销和销售策略，让SEO的ROI最大化
• 关键词研究和确定（需要有合适的工具，足够的耐心，良好的判断力以及大量的实践）
• 针对用户修改和优化网页的内容（监测用户在网站的停留时间，跳出率，互动等行为）
• 内容策略（这个在总体商业策略中处于最高级别）
• 页面优化（黑帽SEO是最早发现Google在页面分析上考虑的因素越来越多，不再仅限于关键词的使用和重复频率）
• 让网站对搜索引擎更加友好（包含的东西有很多，如：分面导航，阿贾克斯爬行，更好地使用Javascript/Flash等）
• XML的网站地图
• 分析 — 监测访问量仅是刚刚开始，后面还有网站管理员工具，链接，品牌，社交监测等等。
• 其他的搜索方式（地图，视频，图片，新闻，博客，购物等，其中任何一种都可以成为一个全职工作）
• 用户体验因素（这个对排名有着巨大的间接联系）
• 信誉跟踪和管理
• 调研竞争者
• 社交营销（Facebook的分享对在Google上的排名已经有很大的影响。任何一个SEOER如今都不应该忽略社交的作用，社交已然成为了许多策略的核心部分）

为什么白帽SEO总是更好

这个世上只有极少数的事是我认为非白即黑的，但制造垃圾信息和用诚实正当的方法来做搜索引擎优化便属于这个范围之列。在我看来，若想要建立真正的品牌和商业，做到100%的白帽是会得到巨大的回报的。因为：

1. **总是有更好的方式来利用这些时间和金钱。**制造垃圾是要花费时间和金钱的，并不像一些黑帽SEO形容的那样轻松容易。我每次都相当震惊，当我听到黑帽们实际花的钱和时间时。因为这些网站完全可以花更少的时间和金钱在更长期，更有价值的白帽上。更多的时候，人们缺乏创造力，挑轻避重，被眼前的利益蒙蔽，忽略了其他更好的选择。
2. **白帽可以建立令人兴奋的公司，垃圾信息却不可以。**除了一些极少数的情况，垃圾信息是不可能建立有发展性的长久公司。它只能带来一些小额的暂时的财富。如果你只在乎眼前的利益的话，那你很可能就在破坏互联网的生态平衡了 — 这种行为是不会被人认可的。
3. **白帽的方法是可以分享的。**这个意味着你永远不用偷偷摸摸地藏着你的小秘密，不让别人知道你的策略，你的链接资源，永远保持匿名，努力克制自己向他人炫耀自己的网站。透明的好处就是便于公关，建立品牌以及同外界的交流，这些东西反过来也可以促进SEO。
4. **制造垃圾信息永远都有风险。**不管是明天，还是下个月，或者3年后的今天，你都有可能被搜索引擎惩罚。你可以建多个网站，使用不同的推广手段，用匿名来隐藏网站的信息，但诚实地说，你也可以把这些创造力和精力用在白帽上，只是说说而已。。。
5. **你永远也无法拥有一个稳定的排名。**黑帽策略一直在贬值，这意味着你必须一直走在搜索引擎的前头，并且每天都向老天祈祷自己的所作所为不要被发现。白帽可能需要更多的时间才能有效果，但只要按照正确的去做，你的网站能够获得长远的，牢固的排名。
6. **垃圾信息的世界里没有信誉。**那些出售垃圾链接，提供制造垃圾信息服务的机构都很不靠谱，经常打一枪换一炮。垃圾信息制造者几乎都是做短期生意的。
7. **任何的成功都是虚假的。**这句话并不是从我个人的情感上来说的，我的意思是不管多少次你靠制造垃圾获得了不错的排名，不管你赚了多少钱，这只是钱（常常对维持你的工作和生活来说都微不足道，因为你明天需要制造更多的垃圾才行）。你所做事是空虚的，脆弱的，不长久的，他们很难带给你成就感和快乐。
8. **其实赚的钱也不多。**问问你自己，世界上最NB的那些垃圾制造者都有谁。我可以说出十几个，但就我所知很少有资产上百万的，而8位数的就更别提了（除了少数通过黄色和违法途径暴富的人）
9. **垃圾信息无法在多个渠道里生存。**网站的自然流量最令我兴奋的就是他可以通过上百种途径来获得，许多流量都是自发的，完全不需要你去推进的。通过发布垃圾，你的网站排在了第一名，流量来了。但如果互联网突然变成了Facebook/Twitter的天下，又或者Email变成了你行业里流量的最大源头，那你就悲剧了。。你回头发现之前所做的一切没有任何意义 — 没有可以吸引人们回到你的网站的东西，没有可以让人们分享，喜欢，+1，投票的内容。垃圾建造了一个仅有空壳的营销策略，壳裂开了，里面空空如也。

我选了两张以前我做的幻灯片，里面提到的东西我觉得有必要再重复一遍：

“在线约会”这个词排名第一的是谁？OKCupid，它不是用黑帽，而是用十分聪明的方法成为了热门的内容以及媒体的焦点。“在线购买鞋”子可以说是服饰行业里转化率最高的几个词之一，Zappos位居首席，它以优质的客户服务，高质量的产品和独特的商业模型作为它的SEO。或者“旅游博客”，Travelpod靠病毒式营销获得了第一的席位。

我还可以列举更多的网站，这些网站是人们愿意在搜索结果里点击的。搜索用户，技术人员，营销人员以及搜索引擎都认为这些网站应该有一个好的排名。如果你打造了一个这样的品牌，那你在SEO上拥有绝对的竞争优势。黑帽大部分时候都是缺乏创造力，自律性以及耐力的表现。

在此希望SEO这个行业可以继续蓬勃发展，吸引更多聪明且富有创造力的人加入。在9年的职业生涯中，我见过了不少的奇迹，但仍不够。我承诺SEOmoz还有我们的合作伙伴们将尽一起所能，让搜索和营销市场更加有序，让这个行业创造更多的价值和机会。这是我每天所追求并为之奋斗的。

向Randfish致敬！

英文原文地址：White Hat SEO: It F@$#ing Works

中文翻译：译文地址

来源：http://www.williamlong.info/archives/2818.html

以下是我linux主机上的备份操作，VPS安装的是lnmpa一键安装包。

首先是网站的备份，比较简单。

cd /home
tar zcvf wwwroot-bakup-20111-09-24.tar.gz wwwroot

mysql的备份

mysqldump -u root -p –all-databases | gzip > /home/mysql-backup-2011-09-24.sql.gz

使用mysqldump定时自动备份数据库

[root@www www]# vi backup-db.sh
#!/bin/sh
/bin/nice -n 19 /usr/bin/mysqldump -u vpsmysql –password=vpsmysqlpassword mysqlname -c | /bin/nice -n 19 /bin/gzip -9 > /web/www/db-backup/vps-$(date ‘+%Y%m%d’).sql.gz
rm -rf /web/www/db-backup/vps-$(date +%Y%m%d -d “7 days ago”).sql.gz
#上面语句删除7天前的备份
上述脚本中-u后接数据库用户名， –password后接数据库密码，紧接着是数据库名，后面/web/www/db-backup/ 是备份的目录。
添加定时执行任务
[root@www ~]# crontab -e
59 23 * * * /web/www/backup-db.sh
每天的23：59分会自动备份数据库，且生成的数据库压缩按日期命名
以上备份的信息，备份完了就赶快把备份下载到本地，毕竟，备份的数据都在VPS，不在身边。

以上文备份好之后，用ftp下载下来比较保险。

一些企业在招聘高层或者中层的时候会要求被应聘者有团队管理经验/或者说团队管理经验很丰富，很多人也都一直都在谈团队管理，那么到底什么是团队，什么是团队管理，如何做好团队管理工作?这不需要太多繁文缛节的文字，我不拿稿费，不需要为了字数而说很多的废话，或许只要你明白到底是怎么回事，并且根据我说的去实践，我相信，不久后你就是一个非常出色的团队管理者。

什么是团队?什么是团队管理?

首先，我们先来给团队下一个定义：团队就是由二个或者二个以上成员组成的单位或组织，也就是说，要构成团队这个概念，那么就一定需要大于一的数量才构成前提。明白了团队的概念，团队管理就好理解了，通俗的说，那就是领导者通过科学的方式使得团队的成员为着一个目标而运行，并且运行得很顺畅。

如何做好团队管理?这是最核心的部分

在企业中，团队是以部门的形式出现的，我们也可以将公司比作为一个大的团队，老板就是这个团队的领导者。前面我们提及到团队是由不止一个人的成员组成，因此团队的成员在性格和思维模式上、才能上、行为方式上等都会不一样，事实上，我们也很难得看到有着各方面因素都相同的成员组成的团队。正因为如此，团队管理才有了可探讨的前提，用营销的思维来解释，做团队管理就是做营销整合工作，是将所有不同职能不同类型的单位统筹起来朝着一个目标而共同前进。言归正题，要做好团队管理，领导者需要做其下几件事情。

第一是了解每个成员的性格、才能，要用好人，必须得了解这个人能做什么，有什么特长，行为方式特征是那些。看过《三国演艺》的人都应该很明白我说这句话的意思，诸葛亮是个好的领导者，如华容道放曹操，就充分体现了诸葛亮对关羽这个部门成员性格的知着洞微。我们现在很多部门领导做的团队管理工作就是将自己的思想强行加之于团队成员之中去，按照领导的行为和意图做事是没有错的，但错在他将正确的事交给无法完成这件事情的部门成员身上。”守住街亭很重要”是诸葛亮这个领导者吩咐的，团队成员马谡是去执行的，结果呢”马谡失街亭”，战略被打乱，后果很严重。部门的事情是这样，如果是公司呢?老板的想法是好的，可是一旦这个想法交给一个并不能胜任的人去做这样的事情，后果可能就不是一个部门出现小错误那么简单了，很可能就造成如同马谡失街亭，蜀国大势已去这样的局面了。

领导者可以从生活中和工作中去了解，生活中当然是闲聊、娱乐、吃吃饭什么的，工作中可以体现在对成员以往工作经历，谈吐、现在的工作表现上入手来了解。当然如果领导者会看面相自然更好(有些说笑的味道了)，但一个经验丰富的领导者在经过短暂的接触和沟通后很快便能对团队成员的性格、才能了解得一清二楚。

第二，各成员定位和职责要分清楚，这样可以避免团队成员之间职能混乱，工作交叉干预、重复建设的事情出现。定位和职责最好尽量的量化到点，具体到单项工作，这样虽然有些费功夫，但效果一定会看得到。特别是一些部门组织架构复杂的企业，职责和职能定位模糊，很容易造成踢皮球和工作的重复建设等现象出现。比如一个团队中，既有企划，也有策划，还有策略、文案，这些岗位工作内容有些相似，如果不明确好职责和职能，那么就有可能出现成员工作积极性不高、工作方向盲目、重复建设严重等事情出现。

第三，要有一套管理的制度和工作的流程。俗话说，不成规矩无以成方圆。国有国法，军有军纪，家有家规。一个团队也应有一个大家都应该遵循的一个规章制度。很多企业比较讨厌制度建设，觉得有些沉冗和多余了，其实则不然，制度是一个附属的判断标准和工作有序进行的保障体系，智能化的机器没有人去操作会自行处理，这是因为植入了固定程序操作的指引系统，因此，有了制度的团队也是一样。

第四，要管理好团队，需要有一套合适的绩效激励体系。人都是有惰性的，也都是有着利益追求的，资本家追求的是赤裸裸的利润，没有利润无以成商业;发春期的少男少女追求的是爱情和生理需要，没有爱情的憧憬，没有生理的欲望无以构成求偶的行为。自然，要驱动每个团队成员前进，得有动力，但值得注意的是绩效激励体系是个性化的，如同第一条我所说的，用市场的角度看待，就是将每个团队成员当成领导者的消费者，实际中每个消费者的需要是不一样的，因此，激励体系也应该是了解成员需要而进行制定的。它可以是多元性的，比如一个激励体系里面既可以包括物质奖励，也可以包含精神奖励，这些奖励设置的前提是能满足各成员不同的需要的，是能构成各成员驱动的主要支撑点的。

第五，这一点说的是领导者本身的建设。领导者是一个岗位，而非一个具体的人，因此，作为一个领导者，他必须要忘记自己的个性，变成一个这个岗位所需要的人即可。很多人在大谈领导者艺术和魅力甚至厚黑学的时候却忘记了基础的工作，这是本末倒置的现象。我一直很喜欢兵法上说的”以正合，以奇胜”这句话，先有了基础性的工作，可以谈管理技巧，管理艺术，这才是最正确的。恰如很多人做品牌，品牌知名度有了，产品销量却不见起色，那么这不是你的品牌宣传工作没有做好，而是你的产品品质、样式、渠道、配送或者说是服务等基础性的工作出现了问题!作为一个优秀的、出色的管理者，他应该先遵循如上4条。那么还有那些是要做的呢?

团队目标引导，一个团队运作的时候，团队自己要有一个清晰的定位，这个团队的存在是干什么的，是围绕什么事情在运行的，如果是单个项目组成的团队，领导者应该清楚的向团队阐述项目的目标。

其次是团队文化的塑造，不要忽视文化的力量，哪怕是再小的团队，我用一个很简单的例子来说明文化这个东西，你最喜欢跟哪位朋友呆在一起?为什么?回答为什么的内容就是文化所包含的东西，你喜欢跟一个很慷慨大方、不计小节的、乐观的朋友在一起，在一起你会觉得很愉快，那么这些愉快的因素就是文化隐性的表现。

最后是团队工作的进度、时间、风险控制，这些也是应该考虑进去的，工作进展如何了?是否在固定的时间完成?是否会出现离职、离岗现象?如何预防和应对?这些都是领导者要去做的事情。到最后我们再谈管理者的魅力，这样就使得团队管理更加锦上添花了。

来源：http://www.alibuybuy.com/posts/19529.html

@薛蛮子: 古时刘邦村长出身，文化不高，文不如萧何，武不如韩信，谋远不如张良。韩信评的到位：你不能将兵，但能将将；近人毛泽东管理不如周恩来，党务不如刘少奇，打仗不如林彪、粟裕、彭德怀和刘伯承。但他能指挥得动所有这些能人。【结论】识人才，用得人才乃是领导者第一能力。

@flypig：一个前端工程师，大谈网页的渲染速度提升如何如何、图片加载速度提高多少多少、CSS 结构优化程度怎样怎样，结果拿到实测环境里面，网页各个部分加载的顺序整个都设计得不合理，用起来很不舒服，这就是所谓“数据会说谎”，让人关注了错误的问题。—— 某博客文章读后感

不论你在什么时候开始，重要的是开始之后就不要轻言放弃；不论你在什么时候结束，重要的是结束之后就不要后悔。

人生四项基本原则：懂得选择，学会放弃，耐得住寂寞，经得起诱惑。。。

在SEO方面应该也会有些启发吧！

曾经在不同场合与很多安卓青探讨过一些或浅或深的知识层面问题，如今想来具备真正独立思考能力与当量知识储备的，也只有一人而己；换言之，绝大部分时候只是对牛弹琴。那么我将从以下七点来说明iPhone 4比Android手机们好在哪里：工业设计，操作系统，屏幕显示，开发环境，生态环境，硬件配置，杂项。

一、工业设计

林徽因当年动身学建筑的原因，按她自己来说是：”建筑是唯一一门将工程与艺术结合至完美的学科。“词句上可能略有偏差。这句话放到现在来看，应该把”唯一“去掉，因为设计学科几乎都有这方面特质。

工业设计本身的效用并不是如绝大部分人所想的，只具备”好看“这一特性。这门学科的水很深，从材料到交互，从人性到科技，却还带着无数的限制（比如材料产能不够或者价格过高，比如要为产品部分特性放弃某些绝妙的思想），可以说拖着汽车跑步也绝对不为过。 苹果在iPhone 4之上的工业设计，精妙绝伦，按乔布斯的说法是”它就和一款老莱卡相机一样美丽“。但它不仅仅于此，它环绕着机身的不锈钢圈，不仅是天线（虽然引发了问 题），也是固定机身的梁，同时也减少了内部占用空间，iPhone 3.5寸手机有1420电池，而i9000 4英寸手机只有1500而且稍厚。它两边的玻璃，不仅与IPS屏幕的光学有着最美丽的匹配，也起着防刮的作用（注意苹果从未说过它防摔）。我觉得一个有正 常审美的人，在看到iPhone 4之后都必须承认它是人类史上最美丽的工业设计之一。它的设计恰到好处，每一个设计都不拖泥带水，与手机功能息息相关。这就是工业设计的作用。它不仅仅是 美观，它还必须是功能。

当然它还有一个特性，那就是营销，也就是工业设计上很臭名昭著的指导原则”有计划的废止制度“。有计划的废止制度，是指”每一两年对产品进行小改变，三到 四年对产品进行一次大改变“；它是一直到现在都适用的指导原则。它最臭名之处在于，诱引人们放弃手头上依旧可用的产品去追逐最新的产品，造成大量的资源浪 费。但是很明显，它骨子里散发的营销气质是苹果非常看重的。从第一代iPod到iPhone的产品进化，苹果把这项原则用到了极致。

二、操作系统

自苹果收购了乔布斯的NeXT之后，花了六年把它打磨成了Mac OS X；又在2005年左右花了两年半时间，基于它制造了iOS。从各种意义上来说，iOS是一个传统技术的操作系统。它有一个基于微内核Mach的 Darwin内核，有一个叫做Cocoa Touch的运行时，用的是Objective-C这个C语言的超集。而Android在Linux内核之上，集成了一个Java虚拟机Dalvik，整 个应用层跑在虚拟机之上，而开发语言用的是Java。

事实上双方的选择都是很有道理的。苹果有Mac OS X十年基础，当然会选择自己最精通的技术，把iOS打造成一个传统系统，也可以无缝链接Mac OS X的开发者资源。而谷歌没有任何操作系统经验，为了要争取最大的开发者资源，他们选择了世界上最大的Java社区。虽然起点相同，但走出的第一步方向就已 经截然相反。

究其根底，只在于Java只有自动内存回收，而Objective-C自动与手动内存回收均可（注意iOS只有手动内存回收）。这小小的区别导致，谷歌只 能做一个Java虚拟机，而苹果可以继续他们在Mac OS X上的经验。而这个行为导致了两者在系统流畅性上的最大区别。Java由于只有自动内存回收，系统会在任意时间停掉所有进程开始回收内存，这个过程是人类 可以感受到的数百毫秒。而iOS由于可以手动管理内存，可以在用户操作的间歇由程序员进行回收，用户不会在频繁使用过程中感受到停顿。在日常使用中这个停 顿其实是可以忍的，但是在游戏过程中这个停顿是不可以忍的，比如想像一下一只愤怒的小鸟在空中停顿了零点几秒再继续飞行。

谷歌事实上意识到了这个问题，于是它在Android 2.3版本中大修了这个问题并将之作为一个特性大书特书。且抛开2.3的普及性不谈，单说这个大修的行为，也并没有修好这个问题。于是谷歌抛出了第二个在 开发上的修补：引入C/C++ NDK。可以说到了这一步， Android整个内核往上的应用层才有了与iOS抗衡的实力，可惜时间已经过去了近四年，iOS积累了十五年，Android刚刚起步。

而在内核之下呢？基于微内核Mach的Darwin 对比 当今服务器主流Linux又如何？当年Linux创始人曾经与某位牛人吵过一场著名的架，正是关于微内核与内核对比，Linus一直到现在都认为微内核只 是纸上谈兵而在现实中解决不了实际问题。在这场吵架之后的岁月，坚持内核的主流系统只剩下Linux一家，而微内核系统已经延展到了基于SVR4的IBM AIX/HP-UX，GNU/Hurd，Mac OS X，Blackberry QNX，Windows（是的，你没有看错）。Time will tell，这句话从来都没有错。Android三方ROM所困扰的驱动问题，正是Linux内核的最大局限，植根于骨子的病是治不好的。

三、屏幕显示

在2010年WWDC上，乔布斯在介绍那块视网膜屏幕的时候说了一句”We think it(IPS)’s quite a blt better than OLED“，他的理由是”提供了更精准的颜色，以及更大的可视角度“。事实上在流明上也远超。

历数当前的主流Android厂商，HTC和摩托罗拉用的只有TFT/SLCD这些非常便宜的屏幕（当然他们用了所谓qHD高分辨率来吸引眼球），三星拥 有自家的Super AMOLED(以及Super AMOLED Plus)，LG作为苹果屏幕提供商也有几款高端机型使用了IPS，索尼则是自家的Bravia。以上所有Android屏幕，屏幕质量 （IPS/Super AMOLED Plus）勉强可以并肩的分辨率（800480 vs 960640）远远不如，分辨率勉强可以并肩则屏幕质量远远不如。

正如乔布斯在WWDC上所说的：”我们建立了这样一个标准，在未来几年内我不认为有竞争对手可以减少哪怕一步差距“。时间飘过一年，还没有人让他说错。

四、开发环境

在第二点操作系统里，已经略有提及两者开发工具差距。下面打算谈谈App Store对比Android Market。

App Store大概已经超过50万应用了，Android Market大约30万，当然这是建立在谷歌根本无审核而苹果严格审核下的，如果去掉一部分Android里面的色情、壁纸和铃音等垃圾应用相信 Android Market会继续缩水。当然在这么大的数目下，数量已经不是竞争关键，应用质量才是真正的关键。

应用质量如何提升？很俗，钱。开发者有钱，才会有好应用。开源项目很多都是公司或社区付钱给开发者的，而不是绝大部分人想当然都是免费劳动。那么钱从哪里 来？当然是消费者，消费者直接购买应用，或点击之上的广告，或游戏内购买道具/服务。一个消费者肯为应用花多少钱，才是能否赚大钱的关键。

很明显的，iOS用户所花的钱远超Android用户，这事其实有很多原因，我也不想一一点明，不然会被人说优越感之类。当然我也不是信口雌黄，调查到处 都是。这样的差距，事实上已经表现在开发者对两家平台的态度上。iOS已经成为开发者心目当中的首选平台，因为它之上的用户更愿意购买应用，开发者更愿意 用实力来赢取金钱而不是广告。而Android很多相应的应用，要么免费加广告的形式（比如愤怒的小鸟），要么干脆没有（比如到现在都没有的 Instagram）。有人说日常工具实际上需求量并不大，我承认，但谁能保证某一天iOS首发甚至独占的工具就不会进入你的日常工具列表？这样的例子已 经出现很多了，比如红极一时的Instagram，比如实用派的EchoEcho等等。

再转向娱乐应用。保持一个平台长久新鲜感的应用，正是娱乐。在iOS上的娱乐应用，无论是数量还是质量都远胜Android。究其原因，一是用户更愿意花 钱从而开发者更有激情，二是开发更加便利不需要考虑数百机型。事实上这个世界上大部分正经游戏都是用C++开发的，而Objective-C与C++天生 一家的特性吸引了太多游戏开发者（你可以直接用C++给iOS开发游戏），而Android的Java…

无论是开发者的态度，软件的质量以及开发的便利性，iOS都完胜Android。

五、生态环境

所谓生态环境，其实很简单，就是谁能提供更多东西供消费者把玩。iTunes作为全世界可能是第一大的信用卡绑定数字商店（因为亚马逊没有公布过数字），其上的音乐、书籍、电影、电视剧、播客甚至大学教学视频数量都远胜所有竞争对手。 作为竞争对手的惠普、谷歌，根本就没有这样全面的数字商店；而微软、诺基亚，虽然数量较为齐全，却从未获得过多数用户支持（或许是装机量太小，或许是低端用户居多）。

Palm前高管曾经感叹过，智能手机时代得四者得天下：一是生态环境，二是软硬件结合，三是开发者，四是云计算。苹果之所以一直坚持使用iTunes来管 理所有iDevice，生态环境正是其中一个原因。为什么Palm要死皮赖脸在iTunes去掉DRM后用iTunes来同步Palm Pre甚至不惜与苹果打官司？为什么微软在Windows Phone 7和Zune之上步iTunes后尘只允许用Zune软件来同步？

生态环境！生态环境！生态环境！生态环境！生态环境！生态环境！生态环境！生态环境！生态环境！生态环境！生态环境！生态环境！生态环境！生态环境！生态环境！Think different。

六、硬件配置

主要是那块SoC芯片配置。在手持设备时代，与PC时代最大的不同就是，PC时代的芯片是由双巨头独占的，他们负责从设计到制造，你只需要购买；而手持设 备时代，或者说后PC时代，只有ARM一家寡头，它只负责设计。你把图纸买回去，进行深加工，然后自行制造或联系代工厂。

这儿就有无限的可能性。毕竟从头设计一个架构是非常非常非常麻烦的事，但在已经成熟的架构上再进行加工是相对容易的事。苹果与大部分Android厂商 （不包括三星）不同之处在于，苹果和三星自行设计，而其它厂商从三方芯片设计厂商购买成品。这些三方芯片设计厂商包括TI，NV，三星等等。而苹果与三星 的不同在于，苹果自己做软件。

是的，苹果是唯一一个既做硬件又做软件的手持设备公司。只有苹果可以在硬件中插入对软件的优化，又可以在软件中用上特制的模块。事情得从苹果一次入股以及两次收购说起。

首先是苹果入股Imagination。Imagination可能大家并不太熟悉，它是一家芯片厂商，出产低功耗显卡。如果说ARM是后PC时代的 Intel/AMD，那么Imagination则是NV/ATI。它出产的PowerVR显卡几乎配置在所有SoC芯片上，iPhone四种机型都使用 了PowerVR显卡。苹果又同时收购了两家小芯片厂商，P.A Semi以及Intrinsity，两家均以低功耗芯片著称。

在第一代iPad之上，苹果启用自家芯片，称为A4。基于ARM，集成PowerVR，看上去和当时的主流手机芯片并没有什么不同。但只要你轻轻往里面看 一看，你就会发现，什么叫做细节决定成败。前面已经说过，iPhone 4内部工业设计高度集成，电池容量相比4英寸手机也不输，其中A4芯片也是一大功臣。它基于45nm（当时代工最高技艺），使用了3D层叠技术，集成了内 存控制芯片，大大减少了占用面积，比上代相比足足少了80%。外观只是一方面，内涵更重要。A4最大的内涵是，它极其省电。待机耗电大约只有竞争对手的 30%，使用耗电更是只有25%-75%。

省电的两大秘密是，收购自P.A Semi的独立唤醒技术，以及Imagination为A4量身定制的VXD375芯片。前者很好理解，也就是不用的东西让它睡着，用着的时候再叫醒。当 然轻描淡定的一句话丝毫冲淡不了此架构的复杂度，基于”如果你不能用一句话解释它，你就根本理解得不够透彻“我也不愿再做更多说明。而后者，则是A4区别 于其它芯片最大的地方。

一般而言，显卡是用来控制渲染而CPU是用来处理运算的。但是显卡功耗太大，根本不可能一直满负荷运转，大部分情况下芯片们只是以一半甚至更低效率运行。 而苹果A4，在只有桌面或视频等2D应用时运用VXD375，而在3D游戏时动用PowerVR显卡。在去年Imagination公司的产品列表上，有 两系列视频芯片，一系列负责解码冠名VXD，另一系列负责编码冠名VXE。但是两者型号都是为0结尾，只有苹果A4的VXD是以5结尾。事实上，它也根本 不对外出售，可以说是Imagination为苹果A4量身定制的一块专攻2D芯片。它的好处，不仅省电，而且流畅。正是前面所说的，硬件可以为软件所定 制，软件可以动用硬件特制模块的好处。

在今年亮相的A5之上，相信也有类似的设计，但是我这里还没有足够资料说明这一点。当然，A5更加没有对手；如果说与A4大体设计相似的芯片还是比较多的话，与A5这样双核ARM双核PowerVR的芯片类似的，几乎绝迹。

七、杂项 用户体验

永远见仁见智，如果再提到用户界面隐喻相信又是新一轮争论。但是有两点很明显，iOS系统流畅度与触控精准度远超所有竞争对手，有视频测试为证。

摄像头：摄影是光的艺术。一味追求像素点但拍出来的照片却因为光线问题满是噪点，这是iPhone大部分对手的通病。关于iPhone所用的镜头优越性在2010 WWDC有完整论述，可以去找来看。

在他看来，苹果不只是一家科技公司，也不是一家人文公司，而是一家注重科技与人文结合的公司。他认为，人们在这样的时代讨论着速度、内存、硬盘而不去关注 人真正需要的东西，不去注重自己的产品能够带给人们什么，是完全错误的。科技与人文结合，植根于苹果的用户体验、苹果的工业设计，植根于苹果的每一根骨 头，植根于苹果追求完美的DNA。

在我的人生里面，见识过无数牛鬼蛇神妖魔鬼怪标榜自己是完美主义。但在他们的人生当中，我却从未发现他们拥有过自信但不固执的心态来不断修正着自己的价值 观，而是一次次中庸的妥协；你从未追求过，从未争取过，从未付出过，又怎么会轻而易举的得到呢？人类史上，曾经有过一次又一次又一次又一次乃至无数次完美 理念的失败，原因也许正如陈升在《拿起来放下》里面所唱的：”这个世界变成这样，没有人没有人是无辜的。“

人生是脚印，不是口水。但愿你能真正走在完美主义的道路上，或者如果不愿走，也请不要诋毁追求完美的人。

来源：http://ucdchina.com/snap/10698

业精于勤，荒于嬉；行成于思，毁于随 - 韩愈

匆匆忙忙的工作也两年了，一直觉得生活是平静的，现在却突然变化了，当然这仅仅对于我来说。突然的变化也不是什么不好，很快也就适应的。这么多年一直记得必须要适应新的环境，至少在很多年前都做到了，如今也是可以做到的。现在还是给自己提个醒。

勤奋得来的成绩如果不小心经营而忘乎所以，必然会失去一切。这个道理是知道的，也能做的到的。只有一件似乎做的不够好，就是”行”，常思考是能让自己在从人面前做的很好，然而一时的冲动却将这都变为虚浮。为人处事这方面，我还有很多的东西要学，也许在我的眼里，最坏的打算是不干了，因为我本身就一无所有，再次一无所有也没什么，人情事故不是不明白，只是不愿意那样做，如果逼着你，什么你做不好呢。有些人是固执的，我可能就有点那倾向吧。

在处人方面，我会想到古代的义，很欣赏士为知己者死的气节。觉得朋友就是应该这样的，即使普通的朋友也是可以做到的。然而这些终归是不太善于表达出来，滴水之恩当涌泉相报，这些最朴素的情感是每个人都会有的。我要好好经营身边的友谊。

再大的事情好好想几分钟，也就那样的，常以为这事情怎么如此难以抉择，为什么会遇到这样的事，现在只要好好想一些时间就不会为些操心的。简单点最好，复杂的事情往往是自己人为加上去的，没有你这世界仍旧转动，这样往往就能让自己心里平静很多。还得记往另个一句话，有了我，这个世界多了一份微笑。

人不能只看重利益，要看一件事情能不能让自己感觉开心，至少也要没有纠结，有希望就行。最重要的是舒心，面包总会有的，灿烂的笑容却不太容易有。人最落魄时候也不过喝着凉水吃着馒头吧。

希望总会有的，君仍需努力。最重要的是开心。

我所处的行业是矿山行业的电子商务，工作很大一部分是 Google SEO 的优化，公司有个部门的优化做的很好，于是我们这个部门很多东西都在抄他们的，这是必须承认的，即使他们也是抄别人的，但我们的确是从抄他们开始的，现在慢慢知道你怎么得来的终究会怎么失去。如今我们抄他们的，等我们有些成就后也会被别人抄去。所以必须学到一些不会失去的能力。还是一开始不要抄别人的好，这样你就一直有底气，不会像我现在这样，总感觉自己低人一等，这感觉很不好。

我们的很多网站被Google惩罚就是因为抄的太严重了，很多人对别人抄自己的网站很气愤但无可奈何，使用各种方法在自己的网站使用各种js、css技术防止别人复制，但还是防止不了别人采集，而今是我们抄其它部门的，他们抄我们的内容到处发链接当软文用，一个公司的却成为了“势不两立”的敌人。现在，在我们这个小团体内部也是慢慢形成这样的状态，只是抄的形势不一样了，因为我们彼此都是竞争的，还没有形成一个团队。由于我是抄过别人的，对于别人抄我的我也没有什么可说的。现在中是说下应对策略。

如果你有大的胸怀，你不用管就是的，这就是解决方案。但如果你气不过，你还是有很多办法的。

把别人的抄的内容复制过来当软文在各处网站发表，并带上原文的链接，不失一种很好的办法，也是很有效果的。
把别人的标题当锚文本发表软文。
采集别人的网站，重新修改下标题，让互联网上这样的内容越多越好。
向google报告。
DDos攻击他的网站。

其实，面对抄袭你真的无可奈何的，更因为被抄袭是证明你能力的象征。很多人也不会花时间放在如何应对别人抄袭上，做好自己的工作就行了，让他去抄吧。 我走错了一些路，未来会找到正确有方向的， SEO绝不仅仅是抄几个网站放在那儿等待流量过来了。运气可遇不可求的，但如果你有实力是一定能达到目标的。

如果你有什么更好的办法，也来分享下吧。

自从 “ Google panda” 算法实施以来，我的很多网站都有遭到惩罚，但有些新网站被给予较好的权重。最近发链接注意到精准的锚文本对页面的权重是有影响的，个人的感觉是锚文本越是精准，页面的权重被降的可能性越大，有人说精准锚文本会使页面降权，但这应该不是指这个精准的锚文，根据我的经验，你的锚文本排名应该很好，但是其它词的排名会相应下调，我想应该是指权重的下调。本来一个页面的很多关键词都有排名，但自从发过链接后却只有那个精准的锚文本排名很好。这对于长尾词是非常不利的。对于热门的词可能有些好处。

我们在建设外链接的过程中要注意这种情况，根据实际情况要实时调整策略。